Globale studier viser et kolossalt potentiale for at skabe mere engagement på danske arbejdspladser. Hør fire samtaler på engelsk eller et dansk resume af samtalerne med Gallups leder for Europa, Afrika og Mellemøsten, Pa Sinyan.
Med to nobelprismodtagere i deres forskningsteam var det ganske overraskende for mig, da Pa Sinyan, som international topleder i Gallup, med et grin og et glimt i øjet gentog i samtalerne:
”Danske ledere er blandt de dårligste i verden til at skabe engagement på arbejdspladserne”.
I samtalerne er Pa Sinyan bestemt ellers ikke den kritiske røst. Tværtimod handler samtalerne om det potentiale, der er for at engagere flere medarbejdere, skabe bedre trivsel og bedre resultater. Han peger bl.a. på, hvor store muligheder der er for at coache ledere i at blive bedre til at kommunikere med deres medarbejdere
Gallups studier viser en stabil tendens gennem mange år og peger bl.a. på:
- Kun en ud af 5 danske medarbejdere er engageret i deres arbejde
- 1 ud af 2 danske medarbejdere ved ikke, hvad der forventes af dem på deres arbejdsplads.
- 60% af danske medarbejdere føler ikke, at der er nogen på deres arbejdsplads, der bakker op om deres personlige udvikling.
Der har i de senere år været talt en del om fænomenet ”Quiet Quitting”. Det handler om, at flere og flere medarbejdere i stedet for at sige op eller give udtryk for deres utilfredshed distancerer sig og skruer arbejdsindsatsen lidt ned til det, der nu er nødvendigt.
Ifølge Pa Sinyan er Quiet Quitting dog slet ikke et nyt fænomen. Gallups studier viser således, at 7 ud af 10 danske medarbejdere i mange år er blevet kategoriseret som værende ”ikke-engagerede”.
I podcasten forklarer Pa Sinyan med passion og detaljeret meget mere om Gallups arbejde, om definitionerne og om perspektiverne.
Det munder ud i så visionære ord, at du skylder dig selv at lytte til de fire engelske samtaler. Du kan også vælge at lytte til episode 5 med det danske resume.
Rigtig god fornøjelse.
Det er ikke muligt at kommentere på denne artikel